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可见,即使用同样的策略去做,产品的最终销售表现也是不一样的。所以,我们面对的核心问题是要搞清楚小米模式究竟适合于哪些品类?对于这个问题,我们从下面两个维度来做分析:维度1:小米模式的核心在于制造和销售两方面的效率提升。反过来说,任何在制造端市场份额分散且冗余产能较多,分销渠道层级复杂、终端加价率高的子行业都是适合小米切入的。

对于市面上的音乐作品来说,其版权多在音著协、版权代理公司或个人手中。音著协全称为中国音乐著作权协会,是专门维护词曲作者和其他音乐著作权人合法权益的非营利性机构。音著协实行会员制,很多词曲创作人都是音著协的会员,其作品也委托音著协管理。对于很多音乐综艺节目来说,他们可以向音著协申请授权,获取许可后进行使用。

实际结果也正如预测一般准确。由于收购未能在2014年完成,因此,实际承诺期为2015-2017年,此期间大唐辉煌归母净利润分别为1.31亿元、1.61亿元和1.68亿元,完成率分别为100.49%、100.79%和101.59%;同期扣非净利润分别为1.23亿元、1.57亿元和1.63亿元,完成率分别为 104.9%、109.29%和109.59%。

前文对小米在网机型的分析中可以看出,高端用户会为了一个新机型而去换机,而低端用户往往要等到手机无法流畅使用或者丢失了才去换机,所以高端用户的换机周期要远远短于低端用户。这也是小米在网机型比较集中于近两年发布的机型(图表33)而红米在网机型分布相对分散的原因(图表34)。

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产业链的完备首先体现在产品、服务丰富度方面。信息无障碍对产品、服务有着非常丰富的多样化需求,如视障人士希望视觉信息可听可触,听障人士希望声音信息可视化,需要多方参与、满足多样的需求。更重要的是,在信息无障碍的建设上,企业是一线核心,主要涉及移动终端、应用程序、智能硬件、内容生产等多个维度,涵盖了信息产业全链条的诸多环节,环环相扣,缺少任何部分都会造成无障碍体验缺失。

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